Новости

На корпоративном семинаре-тренинге работников заводоуправления обучали самоорганизации, управлению временем и тому, как ликвидировать его потери.
Состав слушателей семинара – это коллектив юридической службы в полном составе, главный бухгалтер, начальники ОТиЗ и финансового отдела, ведущие специалисты ПЭО и ОПП. Тема актуальная – «Тайм-менеджмент: личная и корпоративная эффективность». Квалификация преподавателя производит впечатление: Марианна Анатольевна Лукашенко – доктор экономических наук, профессор, вице-президент и зав. кафедрой в Московском финансово-промышленном университете «Синергия», эксперт-консультант компании «Организация времени», бизнес-тренер.
А. М. Кравченко, начальник юридической службы, по инициативе которого организовали данный семинар-тренинг, очень высоко оценил уровень и ораторское мастерство лектора. Он сообщил, что М. А. Лукашенко один из лучших специалистов в своей области, автор множества статей, книг, в том числе и учебных пособий.
Учебная программа включала несколько блоков. С какими только вопросами не сталкивались за два дня слушатели! Хронометраж и оценка личной эффективности, «поглотители времени» и борьба с ними, «ТМ-бацилла» в развитии корпоративной культуры, «кристаллизация ценностей», «отсев лишнего» и «здоровый пофигизм», структурирование информации в личной работе.
Большинство приёмов и практических методик, что участники успешно опробовали, позволят им более эффективно распоряжаться временем, успевать главное в течение дня, недели, месяца, года и, в конечном итоге, всей жизни. «Мы рассматриваем время как корпоративную ценность, соответственно, тайм-менеджмент как элемент корпоративной культуры, способствующий повышению эффективности каждого и компании в целом, – подчеркнула Марианна Анатольевна. – У нас семинар-тренинг, речь здесь идёт о приёмах, о подходах, о способах, даётся техника. Она тут же отрабатывается на деловых играх, упражнениях – индивидуальных и командных. Преимущество корпоративного тренинга в том, что люди подключают свои проблемы, конкретные ситуации и могут их решать буквально на занятиях. Вот, в частности, сейчас уже начали разрабатываться договорённости, которые будут способствовать корпоративной коммуникации. Я благодарю руководство АО «Минудобрения» и отдела по подготовке персонала за прекрасный приём и хорошую организацию семинара».
По материалам газеты «Химик Придонья»