Предупреждение клиентам АО «Минудобрения» о фактах недобросовестной конкуренции Подробнее

Новости

12 сентября 2016
Факты вместо слухов
На очередном оперативном совещании В. М. Гринёв, директор по социальной и информационной политике, отчитался о выполнении запланированного бюджета перед руководителями подразделений АО «Минудобрения», акцентировав внимание собравшихся на финансировании социальных программ.
Заводская соцсфера
На сегодняшний день на предприятии восемь объектов соцкультбыта – база отдыха «Дон», медсанчасть, профилакторий, клуб «Гамма», спорткомплекс «Химик», цех общественного питания (ЦОП), общежитие, тепличное хозяйство, где трудится более 360 человек. Стоит отметить, что ни на одном предприятии Воронежской области ничего подобного нет, да и в отрасли вряд ли кто сохранил социальную сферу в таком объёме.
«Что касается сокращения каких-либо социальных объектов, о них нет и речи, задачи такой никто не ставил, – начал своё выступление Владимир Гринёв. – Все подразделения социальной сферы завода функционируют, как и прежде. Исключение составляет отдел розничной торговли ЦОП. Подразделение это создавалось искусственно и изначально было нежизнеспособным, поэтому было ликвидировано в этом году. Однако на заводе есть цех общественного питания, способный обеспечить потребности людей, связанные с приобретением продуктов и прочего, состоящий из двух столовых, семи буфетов, в летний период к ним ещё добавляются столовая и буфет на б/о «Дон».
«Все подразделения соцкультбыта АО «Минудобрения» дотационные, все без исключения планово-убыточные», – подчеркнул Владимир Гринёв. В 2016 году дотация по ним составит 201 млн рублей (в 2015 году была 178 млн руб.). Ежегодно эти расходы индексируются, составляются планы по каждому объекту. В эти расходы входят и приобретение оборудования, коммунальные платежи, все ремонты на объектах соцкультбыта, заработная плата сотрудников этих подразделений. Чтобы вы могли представить размеры вложений, приведём цифры. Объёмы только дотаций по объектам соцкультбыта составляют: 8,5 млн руб. – база «Дон», 14 млн руб. – общежитие, 6,5 млн руб. – клуб «Гамма», 54 млн руб. – спорткомплекс «Химик», 9 млн руб. – тепличное хозяйство, 18 млн руб. – ЦОП, 6,5 млн руб. было запланировано на отдел розничной торговли. Кроме этого, по медицинским подразделениям дотация плюс расходы по добровольному медицинскому страхованию составляют: 48 млн руб – медсанчасть и 36 млн руб – профилакторий.
Коллективный договор
«Помимо этого у нас ещё есть затраты на социальные мероприятия, – продолжил своё выступление Владимир Михайлович, – отдельная статья – выплаты по действующему Коллективному договору. В нынешнем году они составят почти 43 млн руб., в 2015 году сумма была несколько больше – 49 млн рублей. За счёт чего произошло уменьшение? На 6 млн рублей сократилось единовременное пособие по достижению пенсионного возраста (выплачивается по факту), и выдача молока – 4 млн рублей (приведена в соответствие с законодательством). Итак, сокращение вышеназванных статей десять миллионов, а разница по годам шесть миллионов, значит, все остальные статьи или остались на уровне предыдущего, или же увеличились».
Большая часть из этой суммы расходуется на летний отдых работников АО «Минудобрения» и членов их семей – 15 млн рублей. В нынешнем году они отдыхали в городе Сочи. «Мы получили достаточно много хороших отзывов по пансионату «Нева», который мы выбрали, – рассказывает Владимир Гринёв. – Людям нравится то, что он расположен в городе, есть куда съездить, есть что посмотреть, поэтому будем рассматривать г. Сочи, учитывая мнение заводчан, и на следующий год».
На санаторно-курортное лечение тех работников предприятия, кому это положено по медицинским показаниям, запланировано 5 млн рублей. На приобретение путёвок в летний лагерь «Берёзка» – 0,9 млн рублей (сумма по оздоровительному лагерю в санаторно-профилактическом отделении МСЧ идёт отдельно).
Выплаты профсоюзу в 2016 году составят почти 4 млн рублей, что больше суммы 2015 года на 1,3 млн рублей. Они используются на выплату материальной помощи к отпуску и ежемесячной премии сотрудникам профкома, а также творческим работникам клуба «Гамма», которые числятся в штате профсоюзного комитета (технические работники получают зарплату на предприятии). В эту же сумму – 4 млн руб. включены и 0,5 млн рублей, которые выделяются на культурно-массовые мероприятия, что проводятся совместно с профсоюзом (Масленица, летняя спартакиада, День Нептуна и другие).
Отдельно надо остановиться на распределении путёвок. В настоящее время этот процесс упорядочен, действует положение, создана комиссия. Мы работаем вместе с профсоюзом, следим за тем, чтобы положение это соблюдалось, и в дальнейшем строго будем его придерживаться.
Прочие социальные расходы
В нашем бюджете есть статья «прочие социальные расходы», в 2016 году они составили 28 млн рублей, против 34 млн руб. в 2015 году. Изменились они за счёт уменьшения финансирования футбольной команды. «Химик» вместо первенства Черноземья участвует в областном чемпионате, отпала необходимость оплачивать игроков со стороны. Также финансовые средства были частично перераспределены на детские команды по хоккею и футболу.
Затраты на спортивные команды по хоккею (детская), волейболу, футболу и по отдельным секциям у нас составляют 6,5 млн рублей.
По вышеназванной статье проходят расходы на общезаводские праздники, за последние три года эта цифра не меняется. В 6,5 млн рублей укладывается финансирование празднования Нового года, 9 Мая, Дня химика и прочее.
Из двадцати восьми миллионов рублей 4 миллиона уходит на единовременное поощрение (к 8 Марта, на День химика, к юбилейным датам). Сумма осталась на уровне 2015 года. Соответствуют уровню предыдущего года и затраты на оказание материальной помощи – 3 млн рублей. Здесь и помощь нашим ветеранам (к праздникам – Дню пожилых людей, к 8 Марта, Дню химика), и выплаты по заявлениям работников завода в основном на лечение и другие неотложные нужды.
«Кстати, сейчас идёт работа над бюджетом 2017 года, там аналогичный подход, никаких попыток что-то свернуть», – подчеркнул Владимир Гринёв.
Благотворительность
Поподробнее остановимся на благотворительности, которая является неотъемлемой частью нашей социальной политики. Благотворительную помощь АО «Минудобрения» как оказывало, так и оказывает. Закрылась школа-интернат, и мы переориентировались на реабилитационный центр. Там такие же ребятишки, которые оказались в трудной жизненной ситуации. В зоне нашей заботы остаётся химико-механический техникум (бывший ПЛ-55), ему выделяется ежегодно 2 млн руб., и 2016-й не стал исключением. Как и в предыдущие годы интернату для престарелых также направлено 2 млн руб. Поддерживаем мы как всегда и правоохранительные органы – МВД, наркоконтроль. Это наша с вами безопасность. 1,5 млн рублей на техническое переоснащение, на автотранспорт, на ремонт помещений и прочее. Другое направление – культура. Это 1 млн рублей, выделенный администрации области на различные фестивали. Не оставляем мы без внимания различные письма, просьбы администрации города, района и области, тут тоже набралась внушительная сумма – 3 млн рублей. Итого у нас на благотворительность в 2016 году направлено 14 млн рублей. В прошлом году сумма равнялась 40 миллионам, но в неё были включены 29 миллионов, выделенные в конце года на приобретение коммунальной техники для города. Не исключено, что общая сумма на благотворительность по итогам года значительно увеличится, так как на рассмотрении наших акционеров есть и другие просьбы.
Займы
Уже не первый год работники предприятия пользуются беспроцентными займами или ссудами на оплату учёбы, на строительство, на приобретение жилья, на лечение. В этом году на них выделено 15 млн рублей, а в прошлом году было всего 10 млн рублей. То есть руководство АО «Минудобрения» пошло на то, чтобы увеличить эту сумму на одну треть.
Итого
«Что же мы имеем в итоге. Если сложить все расходы социального характера, то они составят в 2016 году 301 миллион рублей. В 2015 году они были 312 млн рублей, правда, в эту сумму вошли 29 млн благотворительной помощи, выделенные в конце года администрации города. Так что по факту (если исключить 29 млн руб.) эти расходы у нас больше.
Давайте из общей суммы расходов на социальные нужды уберём то, что не связано напрямую с потребностями заводчан (благотворительность, расходы на содержание общежития, теплицы, на спортивные команды), и мы по 2016 году получим сумму 256,5 млн рублей. Нехитрое арифметическое действие позволяет сосчитать, что на каждого из 4200 работников среднесписочного нашего состава у нас получится по 61 тысяче рублей (в 2015 г. – 57 тыс. руб.). Согласитесь, это очень привлекательный социальный пакет. Приведённые выше данные говорят о том, что в финансировании социальных программ, действующих в нашем акционерном обществе, мы на месте не стоим», – резюмировал Владимир Гринёв.
Вопросы и ответы
По окончании доклада В. М. Гринёв ответил на вопросы участников совещания.
Заместитель главного инженера по производству В. В. Окшин попросил ответить на вопрос, который очень часто задают в коллективах цехов: «Распространяется ли действие всех социальных программ (путёвки, ссуды и др.) только на членов профсоюза или на любого работника предприятия?».
«Независимо от того, состоит ли работник в профсоюзе или нет, – ответил Владимир Михайлович, – если человек является членом нашего коллектива, то есть работает в АО «Минудобрения», он может получить и путёвку, и ссуду, и пользоваться всеми без исключения льготами согласно действующему положению коллективного договора. В положениях о выделении путёвок и ссуд есть определённые требования, связанные со стажем работы на предприятии (3 года или 5 лет). Никаких других ограничений нет, это однозначно. Заявление любой работник пишет на имя генерального директора, затем оно направляется в соответствующую комиссию, если на ссуду, в комиссию под руководством Р. П. Оршикова, если на путёвку, то они попадают ко мне, и мы их рассматриваем».
Главный механик В. Г. Гецман порекомендовал разместить данную информацию по социальным программам и по финансированию в печатном виде в корпоративном «Химике Придонья». Продолжил тему начальник агрегата № 2 производства аммиака С. Н. Бабакин. Он обратился с просьбой к руководству предприятия: детально и во всех подробностях освещать в корпоративной газете «Химик Придонья» этапы оптимизации бизнес-процессов на заводе, чтобы не было никаких кривотолков. Он посетовал на то, что цех в последнее время буквально завалили местной жёлтой прессой с информацией, искажающей действительность. На что директор по информационной и социальной политике В. М. Гринёв ответил, что обо всём происходящем будем сообщать заводчанам предельно подробно в корпоративном печатном издании, если понадобится, будем выпускать отдельные информационные бюллетени.
Итог совещания подвёл генеральный директор Ю. Л. Дуденков. Юрий Леонидович проинформировал собравшихся, что у заводчан будет возможность задать интересующие их вопросы непосредственно представителям администрации предприятия, ответы на которые они смогут получить на собраниях в цехах, которые пройдут после окончания капремонта.
По материалам газеты «Химик Придонья»


Свидетельство о присвоении рейтинга кредитоспособности нефинансовых компаний

Награды и сертификаты

Советы фермеру

Новости О компании Продукция Социальная ответственность Раскрытие информации Контакты
Web-admin
Тех.поддержкаВеб-студия ЮНОНА - создание сайтов, веб-дизайн, реклама в интеренете Веб-студия JUNO